这就给国内高端水果的出现创造了契机。更重要的是,互联网也在这一时期飞速发展,生鲜电商的出现让褚橙真正有机会走出云南。2011年成立的本来生活,跟褚橙的第一年合作,销量就高达2000吨。 此后褚橙也开始了自己的包装营销之路,其营销团队不断强化褚时健的励志故事,以此给品牌赋予价值。本就不错的品质加上不断地包装营销,褚橙很自然地让消费者愿意为之买单。 2014年,阿里在聚划算首页主推了“三果志”系列产品褚橙,柳桃和潘苹果。后两个品牌分别由柳传志和潘石屹打造,但销量远远不如褚橙,因为无论是品质还是品牌价值,这两个品牌都无法和褚橙相提并论。 褚橙的成功证明了国产水果确实有打造出品牌的可能,但想要复制其成功也绝非易事。褚橙如今还推出了“NFC鲜榨橙汁”等系列产品,在东方甄选的直播间里也有售卖。折算下来8元一瓶的橙汁,跟东方甄选的定位十分契合。 除了褚橙的橙汁以外,在东方甄选的直播间里还能看到新疆的红枣,山东蒙阴的黄桃,陕西延安的苹果,云南的青提等等。虽然定位高端,但相比之下,进口的水果等食品在东方甄选的直播间里并不多见。由此看来,带动国产农产品销往全国各地才是东方甄选的目的。 虽然东方甄选目前还更像是一个帮忙卖货的电商平台,但已经有越来越多的商品贴上了“甄选自营”的标签,这表明俞敏洪确实在往自有品牌的方向努力着。但这么多年以来,只出了褚橙这一个名气足够响亮的国产水果品牌,这其中的难度可见一斑。 建立品牌,也是为了品质 前不久,有网友爆料称,其在东方甄选直播间下单的水蜜桃在拆箱后发现有四分之一已经发霉长毛。事件一经报道,很快就引发热议。虽然东方甄选已在第一时间进行了退款处理,但不少人还是对东方甄选的品控感到担忧。 事实上,农产品本身就是直播带货里最难控制的品类。不同于生鲜电商,还可以由城市当地的前置仓发货。助农直播的商品大多都由原产地发货,有些更是在云南,新疆等偏远省份,运输时间一长就很容易出现产品损坏的的情况。 此外,农产品作为非标品,其品控也非常难以把握。像褚橙这样的品牌,之所以能把品控做好,主要还是得益于自营模式,因而有时间也有能力对产品进行精细化筛选。而东方甄选目前还是代理为主,想要从源头控制那么多产地的产品也显得分身乏术。
对此,新东方在线的CEO孙冬旭也曾表示,出于农产品非标准化,物流难度大,品控困难等挑战,新东方在线对供应商的要求很严苛,会优先选择与好评多,品质高的商家合作。在选品方面,东方甄选也要求所有产品必须有相应质检报告,并且还会通过匿名购买的方式检查供应商样品与实际产品是否有出入。 助农直播无疑是乡村振兴的重要环节,是大势所趋。但想要建立长期稳定的产销对接关系还得靠销售方发力。 一来销售方更具技术优势,二来从销售端进行整合会更加方便。比如当东方甄选成功建立自有品牌,并设立仓库时。供应方的产品就不必发往全国各地,而是集中运输到东方甄选的仓库。这样一来运输会更加便捷可控,而东方甄选也能在仓库中对产品进行进一步筛选,保证品控。 因而建立品牌的价值不只在于通过品牌效应促成销量,同时也是产品品质的关键保障。农产品的供应方只需充当供应链的角色就足够,可以有更多时间对产品进行优化。而前端的销售方同时也提供售后服务,面向的是消费者和市场。 总而言之,直播带货只能解决农产品销售的“燃眉之急”,并不是长久之计。只有资源整合,打造出品牌,才能真正建立长期稳定的产销对接关系。
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