说到最近的工作和生活，英煤公司丰阳煤矿布局室的职员李舜臣满脸笑容。他2014年毕业后来到英煤公司丰阳煤矿，用8年的功夫娶了媳妇买车，买了120多平方米的商品房，小两口的生活很精彩，脸上总是充满幸福的微笑。
笑容发自内心是对幸福真谛的最好解释。近年来，随着企业走出困境，英煤公司丰阳煤矿在深入推进企业高质量发展的同时，全面提高企业的发展水平，同时着力建设幸福工程，全方位提升员工的幸福指数，让幸福之花笼罩矿区。
物质是幸福的基础，文化是通往心灵深处的阶梯
2022年2月，随着深化改革的不断推进，英煤公司丰阳煤矿的新领导层上任，以提高员工幸福指数为使命，处理好加薪待遇美环境三个事实，以深厚的民政为民生室，解决了很多民生难题。
走在光球上，夏天两边的树木五彩缤纷，布置新的办公室环境令人愉快。矿区职员公寓四人一间，配有桌子椅子和空调。职员餐厅里各种精美的菜肴一应俱全。最让员工高兴的是，在矿山开矿内超市，员工买什么，买什么，然后价格低廉，价格低廉。英煤公司丰阳煤矿是夯实民生实情，提高员工生活质量的真实写照。
更加称赞员工的是，公司每年都在逐步提高全员健康检查标准，体检越来越认真。此外，带薪休假也是职员们津津乐道的事情。
物质是幸福的保障，文化是精神的基石。近年来，摆脱困境的英煤公司丰阳煤矿在调查民生的同时，将员工的精神文化需求与重要议事日程相适应，全力推进企业文化建设。
职员们建立了塑料篮球场羽毛球场乒乓球场。培养篮球乒乓球羽毛球等多名员工的兴趣小组，每年吸引很多员工的热情参与。每年都举行“安全文艺演出”“井永亲人”“夏松清亮”等一系列主题亲情的文化活动和书法下层“迎春祝福”宋春联等文艺活动。员工行走篮球比赛“安康杯”比赛等已经成为每年的品牌活动，员工们在同一个舞台上进行比赛，共享健康快乐的时光。
优质企业要为员工建立人才发展平台
每天下班后，英煤公司丰阳煤矿培训和何伟积极利用公司在线培训进行“充电”。这是在公司确立人才等高计划的激励下，员工热衷于学习“充电”的缩影。
企业要想发展，必须有高素质的员工工作支持。英煤公司丰阳煤矿有意识地将人才培养作为促进企业可持续发展的力量源泉。
以员工培训中心为主要基地，创新工作室为辅助场所，计划和目标是培养科技人才。每周在创新工作室集中授课，利用工作室内的智能化一体化教学设施讲授自动化控制基础和实践操作要领。
采取“进来”“出去”的方式，邀请高中和专家学者到煤矿进行交流座谈，科研机构及R amp与D制造商联合开展在职人员智能化和信息化培训，选拔核心技术干部到铁建重工集团进行现场集中培训，综合挖掘智能化控制技术和应用理论，不断提高智能化工程技术人员水平。同时，设立人才晋升奖励基金，形成激励机制。
英煤公司丰阳煤矿每年举行员工技术大会，鼓励员工掌握新技术，提高业务水平和实际工作能力，对于获得名次的员工，除了宣传“电视上以电影公众号闻名”外，还应每年拿出专项资金，在奖励提升工资补偿评价优先事项中兑现。。
“竞争的目的是将合适的人提升到合适的职位。今后我们雇人的主要方法是通过考试，聘请！”英煤公司丰阳煤矿场李爱军说。
安全是最坚固的底线，也是最温暖的防线
为员工创造安全的工作环境，保障员工的生命安全，是英煤公司丰阳煤矿提高员工幸福指数的重要内容和不懈追求。
英煤公司丰阳煤矿根据当地条件逐步推进的原则，继续开展“一牛三减”工作。经过近三年的不懈努力，公司各煤矿相继实现了“日程一面”，生产系统简化优化，井下一线人员的配置更加合理，实现了监控减产，生产力大幅提高。
在这一点上，该矿皮带队的机械师刘海军最有发言权。他过去上班延期，每天都很累，经常失眠。那一年，他修理的皮带经常出故障，他的任务是不停地修理地下水井，正常的巡逻几乎照顾不到。现在矿山响应国家的号召，严格的限制人员减少了在井下的工作时间，他的身体恢复了正常。更使他高兴的是，由于工作精力充沛，现在他维护的皮带几乎没有故障。
为了进一步减少员工劳动强度，提高生产效率，英煤公司丰阳煤矿综合考虑矿山生产能力继续开采地质门槛设备配套等因素，不断优化矿山生产布局和生产计划。
按照“机械化更换自动减人”的想法，应用盾构机等先进装备，大大提高了矿山生产效率。在自动化信息化智能化的基础上，全面开展泵房变电站风室胶带机械的集中控制技术改造，大大降低了劳动者的劳动强度。完成了基本网络升级和大规模数据库建设工作，开始了自动化工作面和智能矿山建设，为企业的智能生产奠定了基础。
改革创新开花结果多，成为促进企业高质量发展的最强大动力，成为劳动者幸福感和安全感的无穷源泉。
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